3月31日，合肥物業公司——鵬徽集團2023年第一季度工作總結大會隆重召開。全面、客觀的回顧總結第一季度的工作，策劃部署下一季度的工作任務，確保公司2023年全年經營目標達成。集團董事長趙華榮出席會議。鵬徽物業公司總經理鄭曉娟、鵬徽物業公司副總經理方秋萍、各職能部門、項目經理參加會議。本次會議分為三個部分， 會議由鵬徽物業公司副總經理蔣愛兵主持。

　　會議伊始，全體參會人員齊誦集團核心價值觀。

一、工作總結匯報

　　會上，鵬徽物業公司各職能部門分別對第一季度工作完成情況進行了匯報分析，有圖、有表、有數據，邏輯清晰，重點突出，將工作中存在問題分析透徹，對下一季度的重點工作制定了計劃和實施措施。

　　副總經理方秋萍從提高項目成本預算和管控能力、加強市場拓展業務流程建設、深化制度建設與職能職責劃分、強化項目管理與品質提升、切實提高執行力、加強企業文化建設七個方面對所分管的工作進行了總結。

　　總經理鄭曉娟作一季度工作總結報告?？偨Y了一季度工作主要亮點：一是細化量化目標任務，加快推進鵬徽發展;二是黨建引領聚合力促動能，喜獲多項榮譽;三是完善企業內控制度，提升企業整體管理水平;四是人才資源素質開發，夯實發展關鍵支撐;五是提升全員質量意識，打造標桿示范引領。對于下季度的工作安排，她強調，一要乘勝追擊，確保全年任務完成;二要創新模式，增加業務發展可行性;三要強基固本，不斷夯實發展基礎;四要文化建設，持續提升企業軟實力;五要人才建設，夯實發展基礎固本源。

　　最后，趙華榮董事長作題為《昂揚奮進再鼓勁 創新創造再出發》的重要講話。他肯定了鵬徽物業公司一季度取得的成績，在集團“推進鵬徽做實做優”發展方針的指導下，鵬徽公司創新工作模式，強化內部管理，外樹公司形象，努力適應新形勢下對物業管理工作的發展需求，強調“服務上層次，管理上臺階”。他要求，深入貫徹落實集團年度會議精神，聚焦聚力集團“十二件大事”和年度目標任務。一要全力完成季度工作目標任務;二要著力實現服務品質持續提升;三要強化機制建設突出“人才賦能”;四要加速推進企業數字化轉型進程;五要黨建引領打造紅色物業戰斗堡壘;六要創新創造提高共享共富水平。

二、全員培訓會

　　為提升公司職能部門與各項目之間工作對接效率，規范內部工作流程，提升全員執行力，特針對部分工作規范進行宣貫培訓，加強了員工團隊協作意識，有利于促進團隊工作效能的發揮。財務部針對單據附件要求及填寫要求、人事部從釘釘軟件使用說明方面開展了全員培訓會。

三、結業頒獎會

　　為深入學習貫徹2023年度工作大會上董事長重要講話精神，落實總經理2023年度重點工作部署，推進公司高質量、持續健康發展，公司于2023年2月組織了四期學習培訓活動。在四期培訓學習中，根據學員培訓學習積極性、參與度及思考總結能力，結合學習積分統計、小結提報情況及總經辦綜合評價，評比出十五名優秀學員，特此通報表揚，并給予發放一定的獎品以資鼓勵。

　　昂揚奮進再鼓勁，創新創造再出發。接下來，鵬徽物業人將以洪荒之力推進創新創造，為鵬徽物業做實做優高質量發展提供根本保障，努力推進鵬徽高質量發展跨上新的臺階。